Команда трансформации вуза вместе с экспертами – представителями вузов и научных организаций со всей страны – анализирует результаты и перспективные направления деятельности НИУ «БелГУ» с точки зрения соответствия стратегическим задачам и целевому образу будущего.
Кросс-вузовская экспертиза впервые реализуется в России по инициативе Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Цель кросс-вузовской экспертизы – обеспечить независимую и объективную оценку реализации программ развития университетов – участников программы «Приоритет-2030». Пул экспертов сформирован по результатам конкурсного отбора. Задачи проекта – взаимная оценка планов развития университетов равными участниками, выявление передовых практик, повышение прозрачности экспертной деятельности и формирование вузовского экспертного сообщества.
Для проведения кросс-вузовской экспертизы в НИУ «БелГУ» прибыли директор по стратегическому развитию Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина Марина Медведева, руководитель Офиса технологического лидерства Воронежского государственного университета Сергей Антипов, проректор по цифровой трансформации Адыгейского государственного университета Азамат Псеуш и проректор РЭУ им. Г.В. Плеханова Дмитрий Штыхно.
До начала проектно-аналитической сессии эксперты познакомились с командой и ознакомились с научно-исследовательской и технологической базой университета, побывав на площадке Технопарка «Высокие технологии НИУ «БелГУ» и в Экспериментально-биологической клинике на площадке ботанического сада, где реализуются стратегические технологические проекты программы «Приоритет-2030».
Руководитель Центра коллективного пользования Дамир Вагизов рассказал о научном потенциале подразделения, представил технологические процессы, инновационные разработки и технологии, которые выполняются в рамках стратегического технологического проекта №1 «Технологии материалов и изделий» программы развития вуза и по заказам индустриальных партнёров университета.
В Экспериментально-биологической клинике НИУ «БелГУ» руководитель стратегического технологического проекта №2 «Биомедицина и генетические технологии» Михаил Покровский представил экспертам научно-исследовательский потенциал НИИ Фармакологии живых систем, отметив, что команда проекта сегодня решает целый комплекс задач в связке с индустриальными партнёрами, выполняя доклинические исследования. По мнению директора НИИ Фармакологии живых систем, созданная в НИИ материальная база, кадровый состав позволяет говорить об амбициях по созданию собственного производства высокотехнологичных генных препаратов и использовать эту площадку для контрактного производства от заказчиков.
В составе команды университета в работе с экспертами принимают участие проректоры, руководители и участники команд стратегических проектов, а также представители индустриальных партнёров – генеральный директор ЗАО «ВладМиВа» Владимир Чуев, начальник производственно-технического отдела ОАО «Фармстандарт-Лексредства» Сергей Ларин, менеджер по обучению персонала Яковлевского ГОКа Елена Ходеева и главный специалист по инновациям управления по инновационному развитию Дирекции по развитию технологий и продуктов АО «Объеденная металлургическая компания» (АО «Выксунский металлургический завод») Дмитрий Романенко.
Саму проектно-аналитическую сессию открыла ректор НИУ «БелГУ» Евгения Карловская». Евгения Анатольевна поприветствовала экспертов и участников, обратив внимание на формат проведения.
– Это новый формат, при котором университеты-участники имеют возможность оценивать друг друга. Ведущие эксперты-представители университетов, реализующих программу «Приоритет-2030», поделятся с нами своим опытом, знаниями и лучшими практиками. Мы готовы учиться у наших коллег. В свою очередь, надеемся, что наш опыт будет полезен другим университетам. Уверена, что экспертиза станет триггером для вовлечения всего коллектива в общую картину развития университета, стимулом для движения вперед. Она поможет нам уточнить траекторию трансформации и самое главное – разработать эффективные меры для увеличения вклада в технологическое лидерство страны, – заключила ректор.
Подробнее о кросс-вузовской экспертизе и её роли в оценке программы развития университета рассказала эксперт Марина Медведева, отметив, что она проводится по направлениям «Модель университета и стратегические цели», «Команда и лидерство», «Технологическое лидерство / Стратегические технологические проекты», «Система подготовки кадров». Ключевая роль отводится анализу ресурсов университетов, реализации их стратегических проектов и меняет подход к экспертной работе. На смену системе вертикального контроля приходит обмен опытом, передача лучших практик от равного равному, таким образом, оценка экспертов становится не инструментом контроля, а ресурсом для развития.
– Сама программа «Приоритет» поменялась, её можно позиционировать как программу развития исследований, образования, разработок, инноваций, технологий и территорий. И трансформация программ развития университетов предполагает пересборку с фокусом на технологическое лидерство. Происходит смена роли университетов – от образовательных центров к драйверам генерации технологий и технологических продуктов, востребованных на глобальном и внутреннем рынках. Идеи и предложения экспертных команд по итогам кросс-вузовской экспертизы будут представлены Совету при защите результатов программ развития университетов, – прокомментировала Марина Юрьевна.
Для справки: С 2025 года программа Минобрнауки России «Приоритет-2030» реализуется в рамках федерального проекта «Университеты для поколения лидеров» национального проекта «Молодежь и дети».
<< Назад к списку |